فريق makn · تحديث يوليو 2026
في مرحلة ما بين الموظف الأول والخمسين، يسمع معظم أصحاب الأعمال كلمة «ERP» ويسألون السؤال نفسه: أليس هذا مجرد برنامج محاسبة غالٍ؟ سؤال منطقي، والتفريق الصحيح يجنّبك شراء أقل مما تحتاج أو أكثر.
برنامج المحاسبة يسجّل المال: فواتير صادرة، ومصاريف، وتسوية بنكية، وإقرارات ضريبية، وقوائم مالية. يجيب عن سؤال «ماذا حدث لأموالنا؟». لكنه لا يعرف ما في مستودعك، ولا أي أمر بيع أنتج تلك الفاتورة، ولا أي مورّد تأخر، لأن كل ذلك يعيش خارج الدفاتر.
نظام ERP يدير العملية نفسها: أوامر البيع، والمشتريات، والمخزون، والتسليم، والعملاء، والمحاسبة الناتجة عن كل ذلك، في نظام واحد متصل. عندما يحدث بيع، يتحرك المخزون، وتصدر الفاتورة، وتتحدّث الدفاتر تلقائياً، لأنه نظام واحد لا أربعة.
العَرَض الكلاسيكي: دفاترك سليمة، لكنها تصف الشهر الماضي، والقرارات تُتخذ على جداول تبعد ثلاث تعديلات عن الحقيقة.
كان ERP التقليدي يعني مشروع استشارات لستة أشهر وفاتورة بستة أرقام، فبقيت الأعمال الصغيرة على حمية «محاسبة + جداول» بعد أن آلمتها بكثير. تلك مشكلة تنفيذ لا مشكلة برمجيات، وهي بالضبط ما يزيله makn: صِف عملك، وافق على المخطط المقترح، ويبني محرّك حتمي نظامك خلال أيام، من 299 درهماً شهرياً، جاهزاً للضريبة والفوترة الإلكترونية، بلا رسوم تأسيس.
أجب عن أسئلة قليلة وشاهد makn يقترح نظام ERP الذي سيبنيه لعملك، ثم انضم للوصول المبكر.
مكن